Vous avez l’impression de répéter toujours les mêmes choses à votre équipe ?
Et si, en 30 jours, votre équipe transformait le référentiel qualité en un projet concret qu’elle a envie de faire vivre ?
Ce que vous observez n’est pas toujours ce que vous aviez imaginé
Vous entrez dans la salle de vie un matin.
Et vous observez.
❌ Une professionnelle qui change un enfant en regardant ailleurs.
❌ Un repas où les adultes parlent entre eux pendant que les enfants mangent seuls.
❌ Un bébé qui pleure et qui tend les bras, mais qu’on laisse attendre.
Quelque chose se serre en vous.
Au fond, vous savez qu’ils / elles ne font pas « mal » exprès, que ce ne sont pas de mauvais.es professionnel.les.
Parce que vous, vous savez. Vous avez lu. Vous vous êtes formé·e sur les dernières connaissances.
Et ce que vous voyez là, ce n’est pas ça.
Alors vous décidez d’agir.
Vous cherchez le bon intervenant et vous choisissez la bonne thématique.
Vous prévenez les familles, réorganisez les plannings, vous calculez vos budgets, vous faîtes les démarches administratives.
Vous fermez la crèche une journée entière.
Vous y mettez du temps. De l’argent. De l’énergie.
Toute l’équipe est là (ou presque). La formation se passe bien. Les échanges étaient riches. L’équipe repart motivée. Vous aussi.
Vous vous êtes peut-être dit : « Cette fois, ça va bouger. »
Et puis, le lundi matin arrive, vous entrez dans la salle de vie.
Mêmes gestes. Mêmes postures. Même organisation.
Comme si la journée de formation n’avait pas eu lieu.
Alors : vous continuez à répéter. Une fois. Deux fois. Dix fois. Peut-être plus.
- « Vous vous souvenez de ce que nous avons vu en formation ? »
- « Nous avions pourtant décidé de faire autrement. »
- « On en avait parlé en réunion… »
Un an plus tard : une autre formation, un autre thème, un autre espoir.
Au final, vous avez l’impression que les nouvelles pratiques n’avancent que lorsque vous êtes là pour les rappeler.
Vous devenez à la fois la personne qui forme, qui rappelle, qui relance, qui vérifie, en plus de toutes vos autres missions.
Le plus difficile, ce n’est pas de former une équipe.
C’est de faire durer ce qui s’est ouvert pendant la formation
sans que tout repose sur vous
Pendant longtemps, j’ai cru que le problème venait des équipes
Ce que vous vivez, je l’ai vécu aussi en tant que directrice.
Pendant longtemps, j’ai cru qu’il fallait : être plus présente, mieux expliquer, répéter davantage, faire plus de réunions.
Je pensais vraiment que le problème venait :
- d’un manque d’implication,
- d’un manque de motivation,
- d’une résistance au changement.
Alors, je cherchais d’autres idées, d’autres manière de transmettre.
Une nouvelle formation, partager des articles sur la petite enfance, accrocher des affichages en salle de pause, …
Mais malgré tous mes efforts, les anciennes habitudes revenaient toujours.
Résultat, petit à petit, j’avais l’impression de porter seule ce qui compte vraiment et j’entretenais une forme d’agacement envers mon équipe.
C’était épuisant et en plus, j’avais tord.
Parce qu’à force, on finit par douter de ses compétences, par culpabiliser de ne jamais faire assez.
La répétition est nécessaire.
Mais elle ne devrait pas dépendre uniquement de vous et de votre énergie.
Le vrai problème ce n’est ni votre équipe ni votre manière d’accompagner
Et ce n’est pas, non plus, une question de bonne volonté.
Votre équipe est motivée. Elle aime son travail auprès des enfants.
Le vrai problème ? C’est la méthode.
Vous formez vos équipes comme si changer des habitudes se faisait en une journée.
Parce qu’aucune formation « classique » ne prends pas en compte la globalité des missions d’un professionnel de terrain ni la dimension d’équipe.
Celle ou celui d’un.e professionnel.le qui doit observer, proposer, écouter, rassurer les enfants, mais aussi communiquer, soutenir ses collègues, s’ajuster … et tout cela dans une même matinée.
Et tant que vous essayez de faire évoluer les pratiques avec une méthode où :
- Les stagiaires sont assis sur des chaises, loin des enfants,
- Les individus sont isolés, sans dynamique d’équipe,
- Les sessions d’une journée entière sont denses sans plan d’action,
après une semaine, une grande partie de la formation est déjà oubliée.
Alors, forcément, les anciennes habitudes reviennent parce que le cerveau retourne naturellement vers ce qu’il connaît déjà = nos automatismes qui nécessitent moins d’énergie.
Le cerveau humain oublie
ce qu’il ne réactive pas même après une excellente formation
Le psychologue Hermann Ebbinghaus l’a montré il y a plus d’un siècle : sans répétition, notre cerveau oublie très rapidement les nouvelles notions.
Autrement dit : si une formation reste un moment isolé, une grande partie des apprentissages disparaît dans les jours qui suivent.
C’est tout simplement le fonctionnement normal de notre mémoire.
témoignages
Ce que j’observe depuis 12 ans en crèche, ce n’est pas un manque d’envie des équipes.
Et leurs témoignages le prouvent :
« Après une formation classique, je repars motivée… puis le quotidien reprend vite le dessus.” – Margot, Accompagnante PE
“On manque surtout de temps pour échanger ensemble après la formation.” – Laurine, EJE
« On a des idées, plein même… mais on ne sait pas toujours comment les appliquer selon notre réalité” –
Agnès, AP
« J’aimerais des petits temps avec des apports réguliers plutôt qu’une grosse journée” – Corine, Accompagnante PE
« Le plus difficile, c’est de mettre en place et de maintenir les nouvelles pratiques. On ne sais pas par où commencer” – Carole, EJE et directrice
Ce que ces témoignages montrent est simple.
Une journée de formation transmets des idées. Elle inspire, fait réfléchir et donne envie d’essayer autre chose.
Mais il manque surtout une méthode pour transformer ces recommandations en actions concrètes, expérimenter dans le temps et avancer ensemble autour d’un projet d’équipe.
Et c’est exactement pour répondre à ce besoin qu’est né Le feu de camp.
Comment Le feu de camp transforme
le référentiel en projet d’équipe ?
Des idées simples et régulières
Des mini-capsules de 5 à 10 minutes pour découvrir une notion courte.
Pas de théorie à rallonge.
Une expérimentation immédiate sur le terrain
Un défi / une action simple à réaliser pour expérimenter dès le lendemain ou le jour même auprès des enfants
Un projet d'équipe pour maintenir le cap
Un espace de partage par équipe pour échanger, poser des questions et prendre du recul sur ce qui a été vécu.
Juste un instant et imaginez …
✨ Si votre projet pédagogique devenait enfin visible au-delà des réunions et des documents
✨ Si votre équipe devenait plus curieuse et s’impliquait davantage dans l’évolution de ses pratiques et dans la vie du projet
✨ Si les questions, les idées et les ajustements ne reposaient plus uniquement sur vous
✨ Si les professionnelles commençaient à observer, réfléchir et agir ensemble, sans attendre que vous leur rappeliez quoi faire
✨ Si vous avanciez vers les recommandations du nouveau référentiel avec un cadre clair, cohérent et partagé
✨ Si votre équipe s’appuyait sur un système fiable, même quand votre charge mentale augmente
✨ Si vous retrouviez du plaisir à accompagner votre équipe, parce que vous n’êtes plus seul·e à porter le changement
✨ Si pour la première fois depuis longtemps, vous vous sentiez fier·e, soulagé·e et serein·e parce que le projet est devenu une responsabilité collective
Le Feu de camp n’est pas une formation de plus
Le Feu de camp est un parcours progressif qui aide ton équipe à transformer le référentiel qualité en un projet d’équipe concret que les professionnels ont envie de faire vivre.
C’est un programme sur 30 jours pensé pour aller du terrain à la réflexion et de la réflexion au terrain et
utilisable à l’infini au service de TOUS vos projets !
🔥 Module 1 – pourquoi les pratiques reviennent toujours comme avant
À l’issue de ce module, votre équipe comprendra enfin pourquoi les changements ne tiennent pas dans le temps et ce qui permet réellement de faire évoluer les pratiques durablement.
Cette compréhension est primordiale pour entrer dans le programme.
👀 Module 2 – Développer un regard professionnel plus conscient
À l’issue de ce module, votre équipe disposera d’un regard plus nuancé sur les situations du quotidien et sera davantage capable d’observer, comprendre et ajuster ses pratiques avant d’agir.
🧭 Module 3 – Les repères qui guident nos pratiques au quotidien
À l’issue de ce module, votre équipe disposera de repères communs fondés sur le référentiel national de la qualité d’accueil du jeune enfant pour comprendre plus facilement le sens des pratiques recommandées dans ce référentiel.
🤝 Module 4 – Choisir et construire notre projet d’équipe
À l’issue de ce module, votre équipe disposera d’un projet concret, d’un plan d’action partagé et d’un système de suivi simple pour transformer ses intentions en actions.
🚀 Module 5 – Faire vivre notre projet dans le quotidien
À l’issue de ce module, votre équipe aura vécu une première expérience concrète de changement collective et disposera de premiers retours pour ajuster et poursuivre son projet.
🔥 Module 6 – Maintenir le feu allumé durablement
À l’issue de ce module, votre équipe disposera d’un plan simple pour poursuivre les actions engagées bien après la fin du programme.
✅ Vous avez déjà organisé des formations d’équipe sans observer de changement durable dans le quotidien.
✅ Vous sentez un écart entre les valeurs de votre projet pédagogique et certaines pratiques observées sur le terrain.
✅ Vous souhaitez répondre aux exigences du nouveau référentiel qualité sans transformer cela en contrainte administrative supplémentaire.
✅ Vous avez envie que votre équipe s’implique davantage dans l’évolution des pratiques plutôt que de tout porter seul·e.
✅ Vous croyez que le changement se construit dans le quotidien, par de petites actions répétées, plutôt qu’en une seule journée de formation.
✅ Vous souhaitez transformer le référentiel qualité en un projet concret que votre équipe aura envie de faire vivre.
❌ Vous cherchez une solution clé en main qui fonctionne sans implication de l’équipe.
❌ Vous pensez qu’informer suffit à transformer durablement les pratiques.
❌ Vous recherchez une formation experte pour approfondir une thématique précise (sommeil, neurosciences, motricité, communication, etc.).
❌ Vous souhaitez simplement « être conforme » sans engager une réflexion collective sur les pratiques.
❌ Vous n’êtes pas prêt·e à laisser votre équipe participer activement à la construction du projet.
Une proposition honnête
J’ai toujours créé du contenu gratuit et ça ne changera pas.
Mais aujourd’hui, j’ai envie d’aller plus loin.
Depuis plusieurs mois, je travaille sur Le feu de camp : la méthode, les modules, les défis et l’ensemble du parcours sont déjà pensés.
La prochaine étape consiste maintenant à créer les vidéos, finaliser les supports et mettre l’expérience complète sur une plateforme.
Le programme ouvrira ses portes en octobre 2026.
D’ici là, Le Feu de camp est disponible en précommande.
La précommande ne vous engage pas à payer dès maintenant, seulement à recevoir le devis.
En rejoignant maintenant le programme, vous bénéficiez :
✅ Du tarif de lancement
✅ D’un accès par équipe au programme dès son ouverture en octobre 2026
✅ Un accès à mon accompagnement pendant le programme
✅ Vos retours pris en compte, vous participez à ajuster la formation
✅ Accès aux futures mises à jour gratuitement
✅ Garantie satisfait ou remboursé pendant 30 jours après l’ouverture du programme en Octobre 2026
Je précommande Le feu de camp
300 € au lieu de 600€
Offre de lancement valable jusqu’au 10 juillet 2026
Les étapes de la précommande :
1. Demandez votre devis
Remplissez le formulaire de demande de devis. Cette demande est gratuite et ne vous engage à rien.
2. Recevez votre devis
Vous recevrez votre devis personnalisé sous 48 heures ouvrées + un support de présentation du Feu de camp à destination de votre équipe.
3. Prenez le temps de votre décision
Vous disposerez d’un mois pour échanger avec votre équipe, poser vos questions si besoin, puis me retourner le devis signé avec la mention « Bon pour accord ».
À cette étape, votre inscription est confirmée.
4. Validation du projet
Dès que le seuil minimum de 5 équipes est atteint, je vous adresse la facture pour le règlement.
Un seuil minimum pour lancer le programme !
Pour garantir la naissance du programme, Le feu de camp sera lancé
à partir d’un minimum de 5 structures participantes
Si ce seuil n’est pas atteint avant le 31 août 2026 :
✅ Le devis et l’inscription sera automatiquement annulé. Aucun frais n’aura été engagé.
✅ Vous recevrez le module 1 gratuitement pour vous remercier de votre confiance.
Vous ne prenez aucun risque financier.
Hello, moi c’est Pauline
Éducatrice de jeunes enfants depuis 12 ans, formatrice et ancienne directrice de crèche.
Pendant longtemps, j’ai cherché comment faire évoluer durablement les pratiques des professionnels de la petite enfance.
Au fil des années, j’ai compris une chose essentielle :
Une équipe ne change pas durablement parce qu’on lui demande de changer.
Elle change lorsqu’on crée les conditions pour qu’elle puisse expérimenter, faire des liens et construire ensemble dans son quotidien.
Je suis convaincue que c’est dans ce cadre que les professionnels retrouvent du sens, du plaisir et de la qualité dans ce qu’ils font.
Parce que les pros alignés et épanouies ce sont des enfants mieux accompagnés.
J’ai formé +400 professionnels de la petite enfance et accompagné une dizaine d’équipes personnellement.
Aucun risque – vraiment !
Je sais qu’en tant que gestionnaire, chaque nouvel investissement demande réflexion.
Parce que vous ne cherchez pas simplement une nouvelle formation.
Vous cherchez quelque chose qui puisse réellement aider votre équipe dans le quotidien.
– Pas de paiement tant que le programme n’a pas atteint le seuil minimum.
– Si le seuil atteint, à l’ouverture du programme en octobre 2026, vous disposerez de 30 jours pour découvrir le programme et vérifier si cette approche correspond à votre structure et à votre équipe.
Et si ce n’est pas le cas ?
Un simple email suffit. Vous êtes remboursé·e à 100 %.
Je précommande Le feu de camp
300 € au lieu de 600€
Offre de lancement valable jusqu’au 10 juillet 2026
Vous avez un doute ou une question ?
FAQ – Réponses à vos questions
Est-ce que ça va fonctionner si mon équipe n’est pas très motivée ?
C’est souvent la première inquiétude des directions.
Le Feu de camp n’a pas été conçu pour des équipes déjà parfaitement engagées.
Justement, il a été conçu pour créer progressivement une dynamique collective grâce à de petites actions concrètes, accessibles et directement reliées au quotidien.
Et si certaines professionnelles résistent au programme ?
Les résistances sont normales lorsqu’un changement arrive.
Le Feu de camp ne cherche pas à forcer les équipes à changer.
Il les aide à comprendre pourquoi certaines habitudes reviennent, puis à expérimenter progressivement de nouvelles façons de faire ensemble.
Comment présenter le programme à mon équipe ?
Pas d’inquiétude, vous n’avez pas besoin de convaincre votre équipe seul.
Une fois votre devis envoyé, vous recevrez également un support de présentation simple pour expliquer le fonctionnement du Feu de camp à votre équipe : les objectifs, le déroulement des 30 jours et ce que chacun y gagnera.
Et si vous souhaitez être accompagné pour répondre aux questions de votre équipe avant de vous engager, je vous propose un échange de 30 minutes.
Concrètement, combien de temps cela demande-t-il ?
Les contenus sont volontairement courts.
Chaque capsule dure quelques minutes et les défis se réalisent directement dans le quotidien avec les enfants.
Pour vous donner un ordre d’idée, une professionnelle peut regarder la capsule du jour le matin ou pendant une pause, prendre connaissance du défi, l’expérimenter dans sa journée puis partager son retour lorsqu’elle en a l’occasion.
Le programme a été conçu pour s’intégrer au fonctionnement réel d’une crèche, pas pour ajouter du travail en dehors.
Est-ce que ça va ajouter une charge mentale supplémentaire à l’équipe ?
Non. Le programme a été pensé pour s’intégrer dans le quotidien réel d’une crèche.
Les micro-capsules durent 5 à 10 minutes maximum.
Les défis se vivent directement avec les enfants.
Le but n’est pas de “trouver du temps en plus”.
Le but est d’utiliser autrement certains moments qui existent déjà.
Est-ce que ça va m'ajouter une charge mentale en tant que gestionnaire / directeur ?
Non.
Votre rôle, c’est d’observer et d’encourager. Vous suivez la progression de votre équipe directement sur la plateforme — modules validés, défis réalisés, expérimentations partagées.
Aucun suivi administratif de votre côté.
Et si j’ai des changements dans mon équipe pendant le programme ?
Le quotidien des crèches bouge constamment : absences, remplacements, nouvelles recrues…
Le feu de camp a été pensé avec cette réalité.
Les nouvelles professionnelles peuvent rejoindre la dynamique en cours de route et/ou reprendre les modules depuis le début.
Il n’existe jamais de “moment parfait” pour commencer.
Et attendre que tout soit stable revient souvent à repousser les changements indéfiniment.
Et si mon équipe prend du retard sur le programme ?
Aucun problème.
Le programme est construit sur un parcours de 30 jours, mais il n’a pas besoin d’être réalisé en 30 jours exactement.
Si votre équipe a besoin de quelques jours supplémentaires pour expérimenter un défi, échanger ou avancer à son rythme, elle peut le faire.
L’objectif n’est pas d’aller vite, mais de construire quelque chose qui puisse réellement s’ancrer dans le quotidien.
Et si mon équipe rencontre un blocage en cours de route ?
C’est normal. Dans tout projet d’équipe, il y a des moments où l’on avance vite et d’autres où l’on hésite davantage.
Le but du programme n’est pas d’avancer parfaitement, mais de continuer à réfléchir, expérimenter et ajuster ensemble.
Les espaces de partage sont justement là pour prendre du recul, identifier ce qui bloque et trouver des pistes pour repartir.
Parfois, le blocage lui-même devient un excellent sujet d’apprentissage pour l’équipe. C’est également un support de travail pour les réunions en analyse de pratiques.
L’offre de lancement permet d’avoir accès à mon accompagnement personnalisé.
Est-ce que 30 jours suffisent vraiment ?
30 jours ne suffisent pas à transformer totalement une équipe et ce n’est pas la promesse du programme.
En revanche, 30 jours suffisent souvent pour :
- créer une nouvelle dynamique,
- installer de premiers repères communs,
- et commencer à transformer certains automatismes du quotidien.
Le feu de camp agit comme un point de départ concret. Pas comme une solution magique.
Est-ce que ce programme peut nous aider pour la réforme de septembre 2026 ?
Oui.
Le programme vous aide à transformer les recommandations du référentiel en actions concrètes et à garder une trace des réflexions, expérimentations et décisions prises par l’équipe.
Pas seulement un document créé uniquement pour être conforme.
Un outil vivant, construit par l’équipe et nourri par le terrain.
Quelle est la différence avec les autres formations en ligne ?
Les formations existantes font progresser chaque professionnel individuellement — en dehors du contexte de l’équipe.
Ici, c’est l’équipe entière qui avance ensemble, à travers des défis collectifs ancrés dans leur réalité terrain.
Ce n’est pas une montée en compétences individuelle. C’est une transformation collective.
Le Feu de camp permet d’être réutiliser à l’infini au service de tous les projets de la structure.
Est-ce que Le feu de camp remplace les formations classiques ?
Non.
Une journée de formation avec un expert reste essentielle pour approfondir une thématique précise.
Le feu de camp ne remplace pas cette expertise et ne remplace pas d’autres bienfait : souffler une journée en dehors du quotidien, prendre du recul, poser des questions à un expert …
Il aide votre équipe à se mettre en mouvement autour d’un projet concret qu’elle a envie de faire vivre dans le temps.
Je n'ai pas le temps de prendre une décision tout de suite
La demande de devis est gratuite et ne vous engage à rien.
C’est sa signature qui vous engage.
Ainsi, pour profiter du tarif de lancement, faîtes la demande de devis avant le 10 juillet 2026.
Vous disposerez d’un mois pour le valider le temps d’en discuter avec vos équipes.
Est-ce que le programme peut être pris en charge par mon OPCO ?
Pas pour le moment.
Le Feu de camp est actuellement proposé sous la forme d’un programme pilote afin de tester et d’améliorer la méthode avec les premières structures participantes.
C’est aussi ce qui me permet de proposer un tarif de lancement à 300 €.
L’objectif est ensuite d’explorer différentes possibilités de partenariat et de financement.
Mais aujourd’hui, la précommande n’est pas éligible à une prise en charge OPCO.
Que se passe-t-il si je ne suis pas satisfait·e ?
Vous avez 30 jours pour décider. Si ce n’est pas pour vous, vous êtes remboursé·e à 100 %. Sans condition.
Vous pouvez continuer comme maintenant
à investir dans des allumettes.
Seulement dans ces journées qui inspirent pendant quelques heures
avant que le quotidien n’éteigne doucement ce qui s’était allumé.
Ou vous pouvez commencer à construire un feu de camp
Parce qu’au fond, le défi n’est pas d’allumer une flamme.
Le défi est de la maintenir vivante dans le temps au service des enfants !
Je précommande Le feu de camp
300 € au lieu de 600€
Offre de lancement valable jusqu’au 10 juillet 2026